Schwundmanagement

Kameras installieren und schwundgefährdete Waren an der Kasse platzieren, bedeutet keine Lösung für die Zukunft.

Ein gutes präventives Schwundmanagement beginnt schon bei der Wareneingangskontrolle und endet mit dem Training des Personals und der statistischen Auswertung der Schwunddaten.

Von Bedeutung sind dabei alle Bereiche, in denen Kapital mangels korrekter Arbeitsabläufe oder fehlender Unternehmensstandards verloren gehen kann.

Klassischer Schwund, im Sinne von Inventurdifferenzen durch Diebstahl, kann mit Umsetzung der permanenten Inventur und der Schulung von Mitarbeitern im Vorfeld reduziert werden. Ziel unserer Arbeitsweise ist es, Warenverluste und Kapitalschwund durch eine Risikoanalyse und den daraus resultierenden Maßnahmen aufzudecken und so im laufenden Geschäftsjahr korrigierend eingreifen zu können.